Comment faire parler des métiers de l’industrie pharmaceutique
Pendant la Semaine des métiers de l’industrie pharmaceutique, le LEEM devait faire découvrir des métiers à des publics jeunes, sur les réseaux sociaux.
Sur le papier, le besoin était simple.
Sur le terrain, beaucoup moins.
Production dans le rush.
Imprévus sur place.
Validations multiples, dont France Travail.
Et une contrainte de timing très claire : publier vite, idéalement moins d’une semaine après l’événement.
L’objectif n’était pas négociable.
Produire des contenus utiles, propres, et exploitables au-delà de la semaine elle-même.
Ce que le LEEM ne voulait surtout pas
Des vidéos approximatives.
Des contenus difficiles à expliquer en interne.
Des résultats impossibles à défendre face à une hiérarchie non spécialiste des réseaux sociaux.
Un one shot qui meurt une fois l’événement passé.
En clair, pas juste publier, mais produire quelque chose qui vit.
Les problèmes de départ
Il fallait réellement faire découvrir les métiers de l’industrie pharmaceutique, pas seulement communiquer.
Toucher des publics clairement identifiés, plutôt jeunes et plutôt féminins.
Composer avec un contexte opérationnel tendu, des tournages rapides et peu de marge d’erreur.
Répondre à des exigences de qualité élevées, avec sous-titrage et formats propres.
Publier rapidement après l’événement pour rester dans le flot.
Et fournir un bilan lisible en interne, avec des chiffres compréhensibles par des non-spécialistes.
Les objectifs
Valoriser les métiers pendant la semaine dédiée.
Toucher des publics jeunes et féminins sur Instagram et TikTok.
Publier sans dépasser une semaine après l’événement.
Fournir un bilan exploitable avec impressions, vues, engagement et distinction organique versus sponsorisé.
Créer des contenus réutilisables pour le site et pour d’autres temps forts, notamment autour du 8 mars.
Ce qui a été mis en place
Production de trois vidéos pensées dès le départ pour les réseaux sociaux.
Diffusion sur LinkedIn, Instagram et TikTok.
Mix organique et sponsorisé, avec un budget maîtrisé de 200 euros par vidéo.
Sous-titrage intégré et formats lisibles, sans compromis sur la qualité.
Reporting clair et partageable en interne.
Livrables exploitables quel que soit le canal et transmis au service communication.
Les résultats
Jusqu’à 287 000 impressions cumulées.
730 likes recensés.
Un engagement organique LinkedIn autour de 9 %, considéré comme très bon en interne.
Des contenus effectivement réutilisés sur le site et pour d’autres actions de communication.
Des délais tenus malgré un contexte contraint.
Ce que dit le client
« On est contents des supports fournis, ils ont été repris sur nos sites internet. On n’hésitera pas à refaire appel à vous si on a d’autres opérations de ce type. »
Ce que ce projet montre
Un contenu ne vaut pas seulement par sa publication, mais par sa capacité à être réutilisé.
Le reporting est indispensable pour exister dans les arbitrages internes.
Publier vite après un événement est un levier de performance.
Penser plateforme par plateforme change l’impact réel des contenus.